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- 如何进行企业文化培训 (2006-11-29 8:42:20)
- 海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训...
- 如何进行企业文化培训 (2006-11-29 8:42:20)
- 海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 如何进行校园文化建设 (2013-6-13 23:14:33)
- 校园文化是学校物质财富和精神财富的总称，它主要包括物质文化、精神文化、制度文化、活动文化。校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响，它建设的终极目标就在于创设一种氛围，以期陶冶学生...
- 如何用雷锋文化构筑新型企业文化 (2008-3-8 9:48:11)
- 如何用雷锋文化构筑新型企业文化自2006年起，抚顺供电公司依托抚顺地域丰厚的雷锋文化资源，启动了雷锋文化与企业文化相融共生、铸企业文化灵魂的创新实践———雷锋工程。工程的突出特点，是把体现核心价值体系...
- 如何对企业进行优劣势分析 (2006-11-29 9:30:47)
- swot分析是企业进行战略、人力资源、市场营销等方面分析工作最基本的工具。swot分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat...
- 谈谈企业如何进行好时间管理 (2006-11-29 9:52:25)
- 给予应有的地位，时间管理就已经解决了一半。接下来，我们不是讨论具体工具和细节，而是关注时间管理的一个前提准备与三个关键问题。实际上，由于时间管理是一个每天都要进行的活动，复杂的工具只会让人们在短暂的使...
- 施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
- 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非...
- 中小企业如何进行VI设计 (2007-1-5 17:57:04)
- 现在越来越多的中小企业已开始到品牌的价值和重视企业文化的建立的性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施vi视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的vis形同虚设，企业拿到vis手册后根本不知...
- 企业如何进行网络营销 (2007-1-5 18:05:16)
- 所谓网络营销是指为实现营销目标，借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体进行的营销活动。网络营销不仅仅是一种技术手段的革命，它包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、双向...
- 中小企业如何进行财务管理 (2007-7-7 8:39:58)
- 中小企业如何进行财务管理摘要：目前，中小企业财务管理淡薄、水平不高，极大地影响了企业的经营水平和发展。因此，本文根据中小企业财务管理的基本特征，提出中小企业财务管理应包括的主要内容以及具体的运用。关键...
- 传统企业如何进行电子商务化改革 (2007-12-22 11:33:47)
- 改革开放20多年后的当今中国，在全球经济飞速发展的当今世界，中国企业正面临着能否继续生存和能否持续发展的严峻考验。同样我们中国轴承企业也面临着考验和挑战。诚然，企业要生存乃至发展，当然首先要有好产品；...
- 煤矿企业如何进行“三违”整治 (2008-6-10 11:40:16)
- 从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁职工生命安全和财产，影响企业形象和制约...
- 如何对企业安全专业人员进行安全教育 (2008-7-5 8:46:00)
- 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施者，是企业安全生产的“正规军”，因此也是企业实现安全生产的主要决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识科学技术，又有生产的经验和懂...
- 企业与员工职业生涯规划如何进行 (2008-9-24 17:32:57)
- 目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。实例...
- 如何对企业安全专业人员进行安全教育2 (2008-10-20 20:46:05)
- 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施者，是企业安全生产的“正规军”，因此也是企业实现安全生产的主要决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识科学技术，又有生产的经验和懂...
- 家具生产企业如何进行成本控制 (2009-5-5 17:40:27)
- 任何企业生存的动力和最终的目的都是为了盈利，它必须保证企业生存公式：利润等于收入减去成本的值，值要大于零，且在一定的合理范围内。因此，企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地节能降耗，降...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
- 所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企...
- 如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
- 企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引...
- 企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
- 无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更科学的将培训教育工作提升，我们必须对...
- 从长远看企业文化铸就企业兴衰 企业文化三定则 (2006-11-28 17:16:14)
- 凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升企业的品位...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 从企业文化建设到企业文化管理 (2006-11-28 17:17:20)
- 企业文化在公司中无处不在，这是事实。无论喜欢与否，任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今，探讨企业文化存在问题已经没有多...
- 如何建立“受欢迎的企业文化” (2006-11-29 9:31:16)
- “受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化，无论它是公开的还是隐秘的，要么为企业带来利润，要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变，但需时太长，加之，许多需要彻底改变企业...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 如何应对企业文化的变革 (2006-11-29 9:32:48)
- 在现在商业气氛下，企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来，只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的，而且在某种程度上还会带来...
- 如何营造富于个性的企业文化 (2006-11-29 9:32:48)
- 前言企业文化作为企业根据自身特点形成包含价值观念、行为准则的，发挥着调节企业内部人际关系、创造工作气氛、辅助企业发展决策等方面的功能。营造企业文化要有自己特点的价值体系和研究方法，进而把握好计划、组织...
- 试谈企业质量文化管理——以零缺陷为核心 建设企业质量文化 (2006-11-29 9:44:13)
- 中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇，也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战，我们必须建设企业质量文化，营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代，建设企业质...
- 谈如何构建企业的制度文化 (2006-11-29 9:52:10)
- 企业制度文化，作为企业的骨架，把企业从“人治”提升到“法治”。在全体员工的认同下，规范和约束所有员工的行为，使生产经营有条不紊进行；同时，弱化了管理者和被管理者的矛盾，为企业高效管理提供了有力的支撑，...
- 试论如何建设优秀企业文化 (2006-11-29 21:40:10)
- 企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学，是指企业及其职工在一定的历史环境中，在民族文化和现代的影响下，在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体，以及这个群体所产生的价值观念、思维方式和...
- 团组织如何在企业文化建设中发挥自身作用 (2005-11-15 17:41:00)
- 一个没有先进文化的民族，一个没有历史自信心的民族，一个没有道德信任感的民族，一个没有坚忍不拔一直的民族，就是一个等待灭亡的民族。而对于企业来说就是：一个没有自己独特文化的企业，就是一个等待灭亡的企业。...
- 思想政治工作如何在企业文化建设中准确切入 (2006-12-11 8:00:28)
- 随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”、“文化管理”应运登场，企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题，众多企业家也都将其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来，这必然对企业的思想工作提出了新的...
- 如何营造先进的企业文化 (2007-1-5 18:04:14)
- 所谓企业文化指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化不同于社会文化和民族文化...
- 在基层工作中如何落实企业文化建设 (2007-6-25 8:13:22)
- 这个题目是个老话题，企业文化、岗位成才不仅专业人士有科学的定义，就是在我们集团厂内也有不少颇有见地的精辟论述。今天我谈这个题目，是想结合我个人在基层工作几年来的经历，谈一谈在企业基层部门中如何贯彻、落...
- 打造学习型企业文化工程 为学习型企业建设夯实文化根基 (2007-9-27 8:22:20)
- 在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下，如何创建学习型企业，是当前各供电企业普遍关心的问题，也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。２００３年以来，南雄市电力工业局在实施学习型企业发...
- 如何在项目上以丰富的企业文化陶冶人 (2007-9-27 8:25:20)
- 推进工人阶级知识化进程，建设一支高素质的职工队伍是经济发展和社会进步的要求，是企业增强竞争力和职工实现自我提升的需要，也是工会一项而紧迫的任务。随着知识经济的迅速发展和世界经济一体化的到来，...
- 如何做好新时期的企业文化建设 (2007-9-27 8:26:27)
- 俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。三公司在企业文化建设方面从未停止过思考：企...
- 浅淡如何打造强势企业文化 (2007-9-27 8:26:47)
- 浅淡如何打造强势企业文化作为一种“知识资本”，企业文化给企业注入了生命活力，带来了有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。如何充分发挥企业文化这一无形资产的功能呢？笔者认为应注意以下几个问题：一、凝心...
- 关于如何建塑企业文化的几点思考 (2007-11-11 5:58:10)
- 先进的文化是推动人类社会前进，代表未来发展方向的文化。在我厂以创建学习型企业、建塑具有特色的企业文化是我们努力的方向。先进的企业文化也是企业组成部分。推进企业深化改革、实现企业与市场的有机结合，通过企...
- 谈构建企业文化-构建企业文化的一祖三宗 (2007-11-11 5:58:39)
- 构建企业文化，内容很丰富。不同的企业有不同的内容，但从主流、主体上讲，如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样，主体的内容还是相同的。这种相同，就是企业文化的“一祖三宗”。企业文化的“一祖三宗”是...
- 如何有效地提升企业文化 (2007-11-11 6:09:14)
- 标题：如何有效地提升企业文化非常高兴有这个机会，围绕企业文化和大家谈一个热门话题，即如何有效地提升企业文化。美国专家约翰克特曾写了一本书，在开篇有句值得深思的话，每时每刻都在与企业文化打着交道，这样一...
- 打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基 (2007-11-11 6:11:15)
- 标题：打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下，如何创建学习型企业，是当前各供电企业普遍关心的问题，也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新...
- 如何开展企业文化建设 (2007-12-22 10:45:01)
- 本文是抽取经盛管理咨询公司2006年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法...
- 如何加强油田企业文化建设 (2007-12-28 14:27:04)
- 深化认识深化研究深化实践推动中原文化建设纵深发展近年来，油田各级组织不断提高对加强企业文化建设性的认识，中原文化建设有了长足的发展。中原文化是油田的无形资产，是企业核心竞争力的体现。参照中石化企业文化...
- 如何培育具有中原油田特色的企业文化 (2007-12-28 14:27:07)
- 继往开来开拓创新培育具有中原油田特色的企业文化企业文化是在一定的社会大环境影响下，经过企业长期倡导和员工的积极创造、认同与实践，所形成的一个企业整体的价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、...
- 如何宣讲公司的企业文化 (2008-2-1 10:18:24)
- 文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化...
- 电信企业文化如何构建 (2008-3-31 9:23:00)
- 面对日益激烈的市场竞争，中国电信应该构建怎样的企业文化？浅谈电信企业文化建设企业文化，从广义上说，是指企业在建设和发展过程中形成的独具特色的物质文明和精神文明。从狭义上说，企业文化是指在企业的长期生产...
- 论煤炭企业如何建设强势安全文化 (2008-6-10 11:40:13)
- 摘要：本文以一般企业文化理论为指导，对煤炭企业如何建设强势安全文化进行了初步分析研究，提出了煤炭企业安全文化的主要目标、具体措施和主要原则，为中小型煤炭企业建设强势安全文化，实现安全发展，明确了方向，...
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