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电信公司廉政建设与生产经营双目标管理自查报告 (2006-4-8 9:04:00)
电信公司建设与生产经营双目标管理自查报告市监察室:接到市纪检组纪检[2005]号文件关于做好2005年“双目标”管理自查、检查工作的通知后,我局十分重视,立即行动,统一部署,按照发[2004]号《关于...
电信公司廉政建设与生产经营双目标管理自查报告 (2007-8-14 8:29:42)
市监察室:接到市纪检组纪检[2005]号文件关于做好2005年“双目标”管理自查、检查工作的通知后,我局十分重视,立即行动,统一部署,按照发[2004]号《关于市电信企业建设与通信生产经营责任制双目标...
老中医化妆品公司经营管理调查报告 (2015-9-9 7:23:52)
社会调查报告评审表题目关于老中医化妆品公司经营管理的调查报告姓名:教育层次:学号:省级电大:专业:分校:指导教师:教学点:关于老中医化妆品公司经营管理的调查报告1、调查背景老中医化妆品公司正式注册于1...
建材市场经营公司述职报告 (2006-9-25 8:33:00)
建材市场经营公司述职报告尊敬的各位领导:过去的一年里,在房产局的正确领导和亲切关怀下,建材市场带领全体职工认真贯彻落实旗帜,努力践行的思想,与时俱进,围绕市场建设和经济发展的主题,开展了卓有成效的...
建材市场经营公司述职报告 (2006-9-23 14:58:00)
建材市场经营公司述职报告尊敬的各位领导:过去的一年里,在房产局的正确领导和亲切关怀下,建材市场带领全体职工认真贯彻落实旗帜,努力践行的思想,与时俱进,围绕市场建设和经济发展的主题,开展了卓有成效的...
电力公司经营副经理述职报告 (2007-1-27 8:11:22)
各位领导、各位:现将本年度来,我在公司任经营副经理的工作情况述职如下:电力企业的经营工作,是关系到一个企业求生存谋发展的工作;这项工作的好坏,将直接影响到企业的资本积累和发展运营,同时也将直接影响到企...
建材市场经营公司述职报告 (2007-8-16 8:54:50)
尊敬的各位领导:过去的一年里,在房产局的正确领导和亲切关怀下,建材市场带领全体职工认真贯彻落实旗帜,努力践行的思想,与时俱进,围绕市场建设和经济发展的主题,开展了卓有成效的市场管理工作,取得了可喜...
建材市场经营公司述职报告 (2007-10-31 23:57:46)
尊敬的各位领导:过去的一年里,在房产局的正确领导和亲切关怀下,建材市场带领全体职工认真贯彻落实旗帜,努力践行的思想,与时俱进,围绕市场建设和经济发展的主题,开展了卓有成效的市场管理工作,取得了可喜...
工程公司经营者述职报告 (2007-12-11 18:01:54)
各位领导、评委、根据《深圳市(集团)股份有限公司经营者报告管理暂行规定》(深字[2005]1号),本人作为经营者,在此向各位领导、评委、作2005年度述职报告,敬请评议。一、全面实现各项经营指标200...
2023年公司经营副厂长述职报告 (2023-5-18 16:21:53)
2023年公司经营副厂长述职报告我是年5月出生,年中专毕业参加工作,中~员,高级经济师。先后在厂处等多个单位工作过,~年12月1日调到厂,现任经营副厂长,现在把几年来,尤其是~年思想、学习、工作情况进...
2007年电力公司经营副经理述职报告 (2007-12-28 15:14:58)
2007年电力公司经营副经理述职报告各位领导,紧张而忙碌的2007年即将过去,转眼检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰...
年度述职报告公司经营财务部 (2008-11-18 14:26:16)
各位领导、2008年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,...
沙漠运输公司经营科长述职报告 (2008-12-6 15:04:23)
文章标题:沙漠运输公司经营科长述职报告尊敬的各位领导、各位:我于2003年7月份按照组织安排,全面负责沙运司经营科工作,时间已近四年。在公司整体面临投资少、压力大、任务重、困难多等严峻生产经营形势下,...
对门店经营管理的述职报告 (2009-1-11 0:48:01)
店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长...
09年公司主管经营开发副经理述职述廉报告 (2010-3-10 11:42:09)
2009年度个人述职述廉报告紧张而忙碌的2009年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下...
市国资办副主任(分管产权管理、监督稽核、经营预算)述职述廉报告 (2010-11-30 23:11:33)
市国资办副主任(分管产权管理、监督稽核、经营预算)述职述廉报告2008年按照组织分工,我主要分管产权管理、监督稽核、经营预算三个科室工作。一年来,在自己的岗位上,按照财政局的要求,落实,进一步加强建设...
公司经营科述职报告 (2010-12-11 9:33:27)
2009年,我在分管院长的直接领导下,按院赋予的职责,经过全体的共同努力,所分管的工作实现稳步发展,取得了突出的成绩。本人连续两年被评为院先进工作者。一、主业工作出佳绩虽然不同工作都,但在我的眼中,经...
公司经营开发部负责人2010年述职述廉报告 (2010-12-24 11:02:38)
公司经营开发部负责人2010年述职述廉报告2010年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统...
公司经营开发部主任2010年述职述廉报告 (2011-3-10 10:34:38)
公司经营开发部主任2010年述职述廉报告一年来,经营开发部紧紧围绕集团公司2010年工作会议提出的“1336”工作思路和公司下达的“2010年特定目标考核细则”开展有关工作,在经营管理和市场开发等方面...
公司经营开发部负责人2010述职述廉报告 (2011-4-2 0:21:43)
2010年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,...
公司经营财务部年度述职报告 (2011-4-22 13:27:00)
公司经营财务部年度述职报告一、2011年度工作回顾1、积极门人员,做好部门工作,具体体现在:①完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两...
年度述职报告公司经营财务部 (2012-11-18 20:18:45)
各位领导、2003年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,...
建筑公司经营部述职报告2011 (2012-12-19 8:36:15)
公司名称:部门名称:姓日名:期:经营部;职报告;尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2012年已悄;强学习,从最初的定额报价到现在清单报价,从最初;学到了处处充满玄机,合同中也要步步小心,字字斟酌;的...
建筑公司经营副经理安全述职报告 (2012-12-19 8:36:29)
安全述职报告;,公司副经理,分管财务、供应和公司的加工厂;与安全一起抓,布置工作先布置安全,检查工作先检查;离山体撤到门房并及时汇报;针对厂今年没有开工;情况,进一步完善安全生产管理机制;安全述职报告...
经营管理部2012年1-6月述职报告 (2012-12-19 8:37:28)
2012年16月述职报告;2012年经济会议宣布,企管部更名为经营管理部;16月份合同统计外包合同总公司固安公司大厂公;765828;10;10066830;19;7.60%;35600;12;167...
2004年采购管理部述职报告及05年经营责任书 (2012-12-19 8:45:14)
2004年述职报告2004年述职报告;采购管理部;2005年2005年1月;目录;1.2.3.4.5.6.7.8.;材料采购综述施工招标综述战略采购和区域定点采购材;一、04年工作总结04年工作总结;...
电信公司市场经营部经理2011年述职报告 (2013-6-4 18:04:17)
在省公司市场经营部4年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市...
公司经营开发部负责人2013年述职述廉报告 (2013-10-2 9:23:14)
年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完...
公司经营开发部负责人2014年述职述廉报告 (2014-4-27 12:51:48)
年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完...
项目经营管理述职报告 (2014-11-30 11:08:45)
项目经营管理述职报告时间转瞬即逝,紧张、充实的2013年已经过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作,彼此建立了深厚的感情。在这一年的工作中,我遇到了许多自己以前未知的工作难题,我不断的去学习...
经营管理部年终述职报告 (2014-11-30 11:15:01)
经营管理部年终述职报告尊敬的各位公司领导、各位同仁、大家好:随着2012年的结束,2013年的到来,在这里首先代表我及经营管理部全体员工祝大家新年快乐,身体健康,工作愉快,万事如意。2012年,在公司...
公司经营副总述职报告 (2014-12-6 7:57:53)
2014年上半年,在上级总的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我认真履行工作职责,贯彻落实建设等有关规定,针对公司发展所面临的新形势、新目标,紧紧围绕公司的总体工作要求,较好的完成了上半年工作任...
资产经营有限公司2015年度个人述职报告 (2016-1-5 9:25:12)
资产经营有限公司2015年度个人述职报告2015年,在区工委、办事处及分管领导的正确指引和带领下,以德、能、勤、绩、廉五个方面和要求作为工作目标,在公司全体员工的支持及配合下,公司上下通过一年的努力完...
物业管理公司经营管理计划 (2012-5-14 10:19:37)
目前,物业管理公司负责集团在z投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套z公寓的经营,广场在硬件环境上确实是z一流的,已成为z的标志工程及形象代表,而物业管理作为主要的软件环境,也需要高标准、高水平,...
述职报告-经营副厂长述职报告 (2012-11-18 19:09:15)
我是公司厂经营副厂长。2002年5月,我从总公司调到厂,担任经营副厂长,主要分管销售、材料、基建、儲运等工作。在厂工作期间,我在厂的正确领导和全厂职工的大力支持下,严格遵守各项规章制度,外挤市场,内抓...
公司监事会2010年公司经营情况自查报告 (2013-8-2 2:52:41)
各位监事:我受监事会委托,向大会作2009年度公司监事会工作报告,请予以审议。一、对公司2009年度经营管理行为和业绩的基本评价2009年公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》...
公司2007年生产经营计划实施指导书(经营计划书) (2010-11-13 19:51:41)
一、生产经营指标完成情况(预测)1、产量万吨。其中:10万吨;10万吨10万吨。2、综合成材率%。3、销量万吨。4、销售收入亿元。5、利润总额万元。二、二〇〇七年生产经营指标及分解一)生产经营目标指标...
公司文化:经营管理关键动力 (2006-11-28 17:39:58)
如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁,他在公司内扮演的最的角色是什么?大多数回答是指挥者、决策者和战略家。然而到了90年代,由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明,那些业绩最好的领导者,他们把自己首...
公司文化:企业经营管理的关键动力 (2006-11-28 17:39:58)
“上下同欲者胜”你可能耳熟能详;“同心同德方可成大业”你一定也不陌生。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”呢?答案就是文化及文化管理。而98年财富500强中“最受敬仰公司”的评选主题定为...
范各庄矿业公司通风区经营管理出好细节派 (2006-11-28 18:45:05)
追根塑源降成本精打细算巧安排本报讯今年以来,范各庄矿业公司通风区结合本单位实际,在经营管理工作中,针对较容易忽视的细节问题作足文章,出好“细节牌”他们坚持合理安排材料的使用,严把材料投入的回收复用关,...
天然气公司2006年度经营管理目标总则 (2006-11-29 9:54:08)
一、指导思想和总的要求指导思想:和思想旗帜,深入贯彻各项方针、政策。按照“整合资源,打造环境,壮大产业,强化保障,加快发展”的工作思路,坚持以发展为主题,以创新为途径,以效益为中心,以安全稳定为保障,...
竞聘演讲稿(体育公司经营管理部部长) (2006-11-29 12:54:44)
尊敬的各位领导,各位评委、大家好!在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫...
体育发展有限公司经营管理部部长竞聘演讲稿 (2006-11-29 14:52:25)
尊敬的各位领导,各位评委、大家好!在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫...
公司2005年经营管理方针目标 (2006-11-29 17:50:14)
公司2005年经营管理方针目标公司方针以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。经营目标生产经营目标:全年实现销售收入3.18亿元,利税4800万元。其中:机械制造分公司实现销售收入800...
竞职演讲-移动公司经营部运销渠道管理岗位 (2006-11-30 13:19:11)
2003年竞职演说(移动公司经营部运销渠道管理岗位)尊敬的领导、评委、同事们:大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了...
竞职演讲-移动公司经营部运销渠道管理岗位 (2006-11-30 13:23:31)
2003年竞职演说(移动公司经营部运销渠道管理岗位)尊敬的领导、评委、同事们:大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了...
公司2005年经营管理方针目标 (2007-1-6 14:53:38)
公司方针以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。经营目标生产经营目标:全年实现销售收入3.18亿元,利税4800万元。其中:机械制造分公司实现销售收入8000万元,利润2000万元;汽车...
动力机械有限公司钻机分厂经营管理制度 (2007-2-2 11:22:00)
动力机械有限公司钻机分厂经营管理制度1经营销售管理1.1钻机分厂经营销售目标是:到2004年12月底完成销售额600万元,回款率为85%以上,(销售条款奖惩制度按照动力机械有限公司销售政策执行);见附...
公司副总经理经营管理责任书 (2007-3-15 8:29:59)
公司副总经理经营管理责任书副总经理:为了明确你个人的工作职责,确保公司下达的各项工作顺利完成,根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法,特下达2007年元至12月工作责任书:一、责任指标...
天然气公司2006年度经营管理目标总则 (2007-4-27 7:50:57)
天然气公司2006年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建设成果,现结合公司实际,特制定2006...
房地产开发经营有限公司安全生产管理标准 (2007-9-22 15:11:34)
房地产开发经营有限公司企业标准安全生产管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了房地产开发经营有限公司安全生产管理标准。本标准适用于房地产开发经营有限公司所承包的新建、修建工程2引用标准《关于加强企业生...
运输公司直达快速客运班车经营管理制度 (2007-12-18 10:27:13)
运输公司直达快速客运班车经营管理制度第一章总则第一条为适应运输市场细分化,差异化服务的要求,满足不同层次旅客乘车需求,塑造企业品牌,提高经济效益,公司决定推行直达快速客运班车业务(以下简称直达快客)。...
县电力公司供电所台区经营管理合同 (2007-12-28 15:52:26)
县电力公司供电所台区经营管理合同电力施工甲方:县电力公司供电所(以下简称甲方)乙方:营销人员(以下简称乙方)为确保供电所2006年各项工作目标任务的完成,努力降低经营成本,全面提高企业经济效益和行业服...
公司2006年经营管理方针目标 (2008-3-18 12:49:05)
.公司方针以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。经营目标生产经营目标:全年实现销售收入3.18亿元,利税4800万元。其中:机械制造分公司实现销售收入8000万元,利润2000万元;汽...
供电公司经营者向集团大会作工作报告报告 (2008-8-29 0:51:20)
强化管理提高效益各位代表、现在,我代表白山供电公司经营者集团向大会作工作报告,请予审议。一、2002年主要工作回顾过去的一年,公司全体干部、职工认真学习和精神,按照省公司的总体战略部署和工作要...
资产经营管理有限公司工会2008年工作总结 (2008-9-24 17:30:11)
2008年,资产公司工会在校工会的领导下,在资产公司的关心和支持下,按照2008年资产公司工作要点,努力成为资产公司领导的助手、群关系的桥梁、企业员工的知心朋友,将工会工作融入到企业的经营管理工作中。...
天然气公司2008年度经营管理目标总则 (2008-12-6 18:17:40)
天然气公司2008年度经营管理目标总则天然气公司2008年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建...
关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的 (2008-12-6 21:52:10)
关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的关于加强公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的通知公司所属各科室(队):为了认真贯彻落实公司二oo年经济工作会议,职代会精神“全员入市,全员经营,...
移动公司经营部运销渠道管理岗位竞职演说 (2009-11-10 14:31:08)
移动公司经营部运销渠道管理岗位竞职演说尊敬的领导、评委、同事们:大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、...
公司2009年生产经营工作报告及2010年工作计划报告 (2010-2-11 9:12:53)
公司2009年生产经营工作报告及2010年工作计划报告一、公司介绍轮胎有限公司由韩国轮胎(株)投资设立,是迄今为止落户市的最大外商投资项目。公司投资总额5.35亿美元,占地面积790亩,共分5期投资,...
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