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- 如何进行企业文化培训 (2006-11-29 8:42:20)
- 海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训...
- 谈谈企业如何进行好时间管理 (2006-11-29 9:52:25)
- 给予应有的地位，时间管理就已经解决了一半。接下来，我们不是讨论具体工具和细节，而是关注时间管理的一个前提准备与三个关键问题。实际上，由于时间管理是一个每天都要进行的活动，复杂的工具只会让人们在短暂的使...
- 施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
- 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非...
- 中小企业如何进行财务管理 (2007-7-7 8:39:58)
- 中小企业如何进行财务管理摘要：目前，中小企业财务管理淡薄、水平不高，极大地影响了企业的经营水平和发展。因此，本文根据中小企业财务管理的基本特征，提出中小企业财务管理应包括的主要内容以及具体的运用。关键...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 中层管理人员如何进行有效的管理 (2006-11-29 10:47:43)
- 管理其实就是通过一群平常的人做出点不平常的事情来。其关键问题是，如何让普通人发挥不同寻常的效率，而不是如何找到绝无仅有的天才。管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。作一...
- 如何进行校园文化建设 (2013-6-13 23:14:33)
- 校园文化是学校物质财富和精神财富的总称，它主要包括物质文化、精神文化、制度文化、活动文化。校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响，它建设的终极目标就在于创设一种氛围，以期陶冶学生...
- 如何利用企业文化管理冲突学习心得 (2014-1-6 8:35:50)
- 下载:18如何利用企业文化管理冲突学习心得.doc如何利用企业文化管理冲突学习心得1.从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？1.企业文化建设不到位会导致冲突和矛盾频发，卓越的企业需要优秀的企业文化来...
- 从企业文化建设到企业文化管理 (2006-11-28 17:17:20)
- 企业文化在公司中无处不在，这是事实。无论喜欢与否，任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今，探讨企业文化存在问题已经没有多...
- 试谈企业质量文化管理——以零缺陷为核心 建设企业质量文化 (2006-11-29 9:44:13)
- 中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇，也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战，我们必须建设企业质量文化，营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代，建设企业质...
- 如何用雷锋文化构筑新型企业文化 (2008-3-8 9:48:11)
- 如何用雷锋文化构筑新型企业文化自2006年起，抚顺供电公司依托抚顺地域丰厚的雷锋文化资源，启动了雷锋文化与企业文化相融共生、铸企业文化灵魂的创新实践———雷锋工程。工程的突出特点，是把体现核心价值体系...
- 如何对企业进行优劣势分析 (2006-11-29 9:30:47)
- swot分析是企业进行战略、人力资源、市场营销等方面分析工作最基本的工具。swot分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat...
- 中小企业如何进行VI设计 (2007-1-5 17:57:04)
- 现在越来越多的中小企业已开始到品牌的价值和重视企业文化的建立的性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施vi视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的vis形同虚设，企业拿到vis手册后根本不知...
- 企业如何进行网络营销 (2007-1-5 18:05:16)
- 所谓网络营销是指为实现营销目标，借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体进行的营销活动。网络营销不仅仅是一种技术手段的革命，它包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、双向...
- 传统企业如何进行电子商务化改革 (2007-12-22 11:33:47)
- 改革开放20多年后的当今中国，在全球经济飞速发展的当今世界，中国企业正面临着能否继续生存和能否持续发展的严峻考验。同样我们中国轴承企业也面临着考验和挑战。诚然，企业要生存乃至发展，当然首先要有好产品；...
- 煤矿企业如何进行“三违”整治 (2008-6-10 11:40:16)
- 从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁职工生命安全和财产，影响企业形象和制约...
- 如何对企业安全专业人员进行安全教育 (2008-7-5 8:46:00)
- 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施者，是企业安全生产的“正规军”，因此也是企业实现安全生产的主要决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识科学技术，又有生产的经验和懂...
- 企业与员工职业生涯规划如何进行 (2008-9-24 17:32:57)
- 目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。实例...
- 如何对企业安全专业人员进行安全教育2 (2008-10-20 20:46:05)
- 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施者，是企业安全生产的“正规军”，因此也是企业实现安全生产的主要决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识科学技术，又有生产的经验和懂...
- 家具生产企业如何进行成本控制 (2009-5-5 17:40:27)
- 任何企业生存的动力和最终的目的都是为了盈利，它必须保证企业生存公式：利润等于收入减去成本的值，值要大于零，且在一定的合理范围内。因此，企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地节能降耗，降...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
- 所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企...
- 如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
- 企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引...
- 论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 如何进行标准化经营与管理 (2006-11-29 9:31:41)
- 麦当劳、沃尔玛和海尔等成功企业，他们的共同之处就在于标准化经营与管理。这三大中外知名企业之所以成功，与企业标准化的经营与管理的思想、体制、手段、方法、服务、技术等是分不开的。标准化经营管理就是在企业管...
- 如何进行物资管理? (2006-11-29 9:31:44)
- 物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。工业企业的物资管理，就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理，合理地组织采购、存储、使用物资，对于促进企业...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 大学学习心得-浅析如何进行工商管理专业的学习 (2007-9-14 8:03:59)
- 由于紧张的工作，学习虽被安排为一个的环节，但很多学习时间不能保证，加班、出差这样不定期的“突发事件”不仅打乱了学习节奏，甚至使整个学习计划成为泡影。这就使上网学习显得尤为。在网上学习既可以做到随时开始...
- 如何对终端零售店进行销售管理 (2008-3-31 11:31:36)
- 内容摘要:本文针对零售店销售治理活动,从片区设置、覆盖方式、销售政策、人员治理、后勤支持系统和分销治理几个方面进行分析,以期实现对零售店的有效治理。要害词:零售店治理工作随着我国市场经济的繁荣,企业竞...
- 如何进行建筑施工中的安全管理资料的整理 (2008-6-10 11:35:57)
- 施工现场的安全管理大体分为硬件管理和软件管理两个方面。现场安全防护设施和文明施工属于硬件管理的范围安全保证体系、规章制度和安全管理资料属于软件管理的范围。施工现场安全技术管理资料,应视为工程项目部施...
- 如何进行项目计划及质量管理 (2012-11-24 1:58:08)
- 在可行性分析之后，项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。项目计划是要提供一份合理的进程表，让所有开发人员任务明确、步调一致，最终共同准时地完成项目。项目计划是...
- 从长远看企业文化铸就企业兴衰 企业文化三定则 (2006-11-28 17:16:14)
- 凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升企业的品位...
- 探讨物业管理企业文化与社区文化的适度融合 (2007-9-27 8:26:22)
- 在“七一”讲话中指出“群众利益无小事”。实现人民群众的愿望、满足人民群众的需要、维护人民群众的利益，是的根本出发点和落脚点。对于为矿区居民提供服务的我们来说，更要认真学习、深刻领会、贯彻落实讲话精神，...
- 加强企业文化建设 提高企业管理水平 (2006-11-29 8:44:46)
- 说起企业文化，许多人片面地认为只是娱乐、文艺、体育等等。其实，它不仅仅包括这些，它是在企业生产经营活动中逐步培养起来的被普遍认同的企业价值观、企业精神，以及由此形成的企业文化。在公司日前举行的一次企业...
- 如何选择管理信息系统与企业管理模型 (2006-11-29 9:32:44)
- 企业管理模型没有一个固定的模式，不同的企业、在不同的发展阶段可能需要选用不同的管理模式。对于管理信息系统建设来说，它并不是完全仿真企业现有的手工管理系统，而是要从一定的起点上构造一个反映一定的管理理念...
- 试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
- 引言作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有...
- 企业管理制度与企业文化的交汇点 (2007-9-27 8:23:33)
- 制度就是由一定的社会团体制定的，用以规范团体成员行为的准则。对于企业来讲，制度的最大作用就是来实现人和人之间的分工和合作，以实现较高的经济与社会效益。我厂是一个老的国企，很多规章制度带有明显的计划经济...
- 创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理 (2007-11-11 6:07:42)
- 一、“特色系列文化”提出的时代背景及内在涵义“企业文化热”，从国外波及国内，开辟了企业现代管理的新领域，成为当代企业久盛不衰的精神资源。企业管理从“制度管理”转向了“文化管理”。努力建设供电企业文化，...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 打造企业文化品牌提升企业管理水平电力 (2008-3-31 9:24:11)
- 供电企业具有实现自身价值和社会价值的双重属性。自身价值是指企业以盈利为目的，追求利润最大化；社会价值是指企业必须站在践行和维护社会稳定的高度，为电力用户供好电、服好务。为此，电网公司在2005年工作会...
- 企业文化是现代企业管理的重要生命线 (2009-3-10 15:36:01)
- 一、企业文化的兴起是现代企业管理发展的新里程20世纪上中期，美国企业先后经历了泰勒式管理模式和行为科学管理理论的指导，取得了令人瞩目的发展，劳动生产率提高，技术创新涌现，企业规模增大，成为世界名副其实...
- 论企业文化与企业管理的关系 (2009-11-30 19:26:14)
- 【摘要】企业文化是企业的一种无形资产，因此有人将其称之为企业的“灵魂立法”。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，就是它的企业文化，并且将这种文化运用到企业的管理中去，在管理中塑造企业的文化...
- 企业文化与企业管理体制学习心得 (2013-6-13 10:27:21)
- 姓名：我很高兴能在河南春秋创意文化传播有限公司任职，经过了两天的学习让我更深入的了解了公司的各个概况，也为是cqcy（春秋创意）人而感到自豪。我说话很真，没欺骗过谁，但我真正的感受到了企业文化带来的影...
- 企业管理导入企业文化的认识与实践 (2013-6-13 14:11:41)
- 我公司在制定企业文化建设示范方案时，提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合，同步进行，共出成果，形成了适应市场、适应项目的管理体系...
- 如何建立“受欢迎的企业文化” (2006-11-29 9:31:16)
- “受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化，无论它是公开的还是隐秘的，要么为企业带来利润，要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变，但需时太长，加之，许多需要彻底改变企业...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 如何应对企业文化的变革 (2006-11-29 9:32:48)
- 在现在商业气氛下，企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来，只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的，而且在某种程度上还会带来...
-
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