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- 团队的凝聚力、士气和工作效率（企业） (2008-5-24 17:37:24)
- 加强团队的凝聚力，提高士气，产生高效率的工作绩效对现代企业至关。要不断的增强团队，塑造团队凝聚力，建立工作满意度，产生11>2的功效，以一种完善的人事考核制度，确定和实现团队同的奋斗目标。在现代企业中...
- 2018年“提士气、鼓干劲、解难题、促发展”专题研讨发言材料 (2018-8-13 7:17:09)
- 2018年提士气、鼓干劲、解难题、促发展专题研讨发言材料提士气、鼓干劲、解难题、促发展主题实践活动与重实干、强执行、抓落实专项行动一脉相承，是确保部署和辽宁要求在落实落地，各项目标任务如期完成，加快决...
- 铁路检修团总支春运鼓舞动员活动方案 (2006-12-28 8:12:02)
- 检修团总支“迎春运、战春运、保春运”鼓舞动员系列活动的方案一年一度的春运高峰期即将来临，各行各业都忙着备战春运，竭力为春运工作的顺利进行紧张筹备着。铁路行业在每年春运当中都担当着的角色，而今年比往年更...
- 崇高的理想在鼓舞着我前进 (2008-3-18 10:26:47)
- 尊敬的领导，年轻的朋友们，如果让您给理想起个名字，您会把它叫做什么呢？“理想之火”？还是“理想之花”？“生活的太阳”，还是“航行的灯塔”？我想，您一定会把世界上最美好的字眼加在它身上，您一定会给它戴上...
- 12月最新入思想汇报：以民族精神和时代精神鼓舞斗志 (2008-12-5 18:53:11)
- 尊敬的西北农林科技大学：报告明确提出，要用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志。实现我国的跨越式发展，这是各族人民的共同心愿。在改革发展的关键时期，大力弘扬以爱国主义为核心的...
- 班主任关于鼓舞学生工作总结 (2013-6-3 17:35:14)
- 几十人编成一个班，并不能说这个班就是班级体。只有具备了正确的方向，坚强的领导核心，明确而共同的奋斗目标，自觉的纪律，正确的舆论导向等特征的班，才是一个名副其实的班集体。为了形成良好的班集体，我做了以下...
- 校运会班级鼓舞演讲 (2014-1-4 8:29:36)
- 老师，同学们，大家好!明天就是校运会了，所以今晚请允许我做个演讲，动员鼓舞下同学们。请大家放下手中的笔，认真听我讲。因为这是我认真写出来的演讲稿，所以你们要认真听。若是在是不想听的给点面子装一下也好。...
- 水鼓舞主持词 (2014-7-6 12:44:29)
- 8月7日傍晚，我走入雄伟壮丽的会议中心，观看庆祝北辰集团成立20周年文艺演出的彩排。晶莹碧透的电梯从大厅升向四层，玻璃幕墙外是亚运村和奥运工程交相辉映的恢弘画卷，是时代中国震撼世界的建设经典。我不懂得...
- 团队领导者与团队文化 (2006-11-29 9:56:24)
- 企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门组织、任务团队等等，而各...
- 如何培育自己与团队成员的团队精神 (2006-12-11 8:00:24)
- 我们如何培育团队精神呢？首先、要让团队的每个成员充分发挥自己的个性。团队最基本的成分是团队成员，所有的团队成员都是经过选拔组合的；团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情。因此，团队管理是要区别对待...
- 团队精神兴伟业团队精神演讲稿 (2008-8-28 10:32:30)
- 尊敬的领导、亲爱的同事们：你们好！今天我演讲的题目是《团队精神兴伟业》。中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可...
- 团队建设——如何为团队树立共享 (2008-12-16 11:45:01)
- 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...
- 团队管理总结团队管理经验 (2012-3-2 8:31:00)
- 团队管理总结团队管理经验不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的读物。它向你提供了达成...
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得 (2013-8-24 7:39:44)
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得提要：团队，从象形学上来分析，即是一个有口才的人对一些有耳朵的人说话。团队是一个组织，大家为了共同的利益而走到了一起更多精品地产学堂团队建设与品质管理《核心...
- “我在团队中成长”教师团队发言稿 (2014-7-12 7:58:00)
- 团队是什么？我认为团队就是一个团结的有多个人组成的在一起共事的集体吧。既然多人在一起就讲究协调与团结。就像一个游戏两人三组一样，一定要团结与协调，才能走的稳、走的快。那么在小学这个团队中我认为首先要融...
- 团队精神与卓越团队建设训练营 (2015-5-20 15:02:32)
- 《团队精神与卓越团队建设训练营》感想当你想起有一句话在你身边鞭刺你的时候，当你想到自已在公司到底想要什么的时候，当你鼓起勇气来站到讲台演讲的时候，拓普理德三天两夜的培训课程结束了。带着一股冲劲重新回到...
- 人气、商气、士气—企业的三把利刃 (2006-11-29 9:29:38)
- 某日，一位在市场上跌打爬滚十多年的职业经理人感慨地说：“企业要把市场做好，只要有人气、商气、士气‘三气’，就足够了。”我一时陷入了沉思，过后再仔细想一想，事实也确实是这么一回事。人气这里的“人气”包括...
- 营造高昂士气 (2006-11-29 10:26:46)
- 大多数员工都会因为自己作为团体的一分子在贡献力量时感到振奋，管理者可以利用特定的手段促进这种情绪以使员工保持高昂斗志。一定要重视树立目标。除非员工们能够不断改进工作效率，否则你的事业将不会发展和盈利。...
- 激发员工士气 营造良好的企业氛围 (2006-11-29 18:18:31)
- 激发员工士气，营造良好的企业氛围很难想象若一个企业的员工士气低落，该企业将如何取得成功。企业管理者们都知道，提高员工的士气，营造一个良好的企业氛围对于企业来讲多么。我们发现，很多员工的素质非常好，但是...
- 社区主任2023年团队一体化育人座谈会发言材料 (2023-11-23 18:22:42)
- 社区主任2023年团队一体化育人座谈会发言材料尊敬的、各位领导、我社区是区街道的城中社区，地处街道、经济、文化和生活中心交融地带，是融杭发展先行区的前沿阵地。近年来，我社区始终坚守为育人初心使命，聚焦...
- 激发员工士气营造良好的企业氛围 (2007-12-4 9:57:07)
- 激发员工士气，营造良好的企业氛围很难想象若一个企业的员工士气低落，该企业将如何取得成功。企业管理者们都知道，提高员工的士气，营造一个良好的企业氛围对于企业来讲多么。我们发现，很多员工的素质非常好，但是...
- 09年武警支队凝士气关心官兵先进事迹 (2009-11-9 21:38:43)
- 支队时刻把官兵冷暖放在心上，竭力为官兵排忧解难，凝聚了兵心士气，以兵为本的举措，大大激发了官兵的积极性主动性，有力地推动了支队全面建设。“把官兵家庭的困难事办好，就是对官兵最好的关心”——支队把解决官...
- 团队协会党支部2022年主题党日学习交流发言材料 (2009-11-14 12:45:10)
- 团队协会2022年主题学习交流发言材料下面，结合工作实际，谈以下几点体会：一、有新作为要勇于担当。作为一名年轻干部，工作中自己摸索的新做法虽然略显稚嫩，但是我还是会在工作与实践中多动脑筋、广找路子、敢...
- 总结工作激士气 集思广益谋发展 (2011-11-28 11:17:28)
- 总结工作激士气集思广益谋发展——市召开主攻工业领导小组工作会议雄鸡报捷辞旧岁，金犬和鸣迎新春。在举国上下健步跨入“十一五”第一个新春之际，2006年元月11日，和平市主攻工业领导小组会议在市政中心三楼...
- 2017年“扬正气、袪邪气、鼓士气”专题活动心得体会 (2017-5-21 9:45:37)
- 2017年扬正气、袪邪气、鼓士气专题活动心得体会目前，全省高速路政系统正如火如荼地开展扬正气、袪邪气、鼓士气专题活动，这对广大高速路政干部职工来说确实是场及时雨。对当前存在少数不正之风，笔者认为，应该...
- 2017年开展“扬正气、祛邪气、鼓士气”活动心得体会 (2017-5-24 9:07:05)
- 2017年开展扬正气、祛邪气、鼓士气活动心得体会全省高速路政系统开展扬正气、祛邪气、鼓士气专题活动，是准确把脉了目前路政部门存在各种问题，特别是干部队伍精气神方面的情况，开出的一剂良方。活动开展以来，...
- 2017年“严纪律、明规矩，提士气、聚合力”主题教育活动实施方案 (2017-6-29 9:10:29)
- 2017年严纪律、明规矩，提士气、聚合力活动实施方案为了落实要求，进一步严明纪律规矩，加强干部队伍建设，凝聚追赶超越精气神，决定从2017年6月23日起到9月30日，在全县各级和广大干部中广泛开展严纪...
- “提士气、鼓干劲、解难题、促发展”自我剖析材料 (2018-8-9 7:50:25)
- 提士气、鼓干劲、解难题、促发展自我材料提士气、鼓干劲、解难题、促发展主题实践活动是深入贯彻精神、激励广大干部新时代新担当新作为的举措。本人将近期的工作进行了全面总结,对自己进行了彻底的反思,现将本人存...
- “学讲话、讲诚信、懂规矩、守纪律、鼓士气、促振兴”大学习大讨论心得体会发言 (2018-6-9 9:56:58)
- 学讲话、讲诚信、懂规矩、守纪律、鼓士气、促振兴大学讨论心得体会发言学讲话、讲诚信、懂规矩、守纪律、鼓士气、促振兴为主题的大学讨论活动以来，我认真学习了系列讲话精神和省、市关于开展大学讨论的要求部署，紧...
- 团队工作总结 (2005-8-30 17:31:00)
- 团队工作总结教育团委2005.7上半年来，曲堤镇团队工作在团的正确指导下，在全镇团队干部的共同努力下，以精神和为指导，以实现团队工作内容、形式和手段的创新为重点，以实践育人为基本途径，继续深化“中国少...
- 把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
- 团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，...
- 创建高绩效的项目团队 (2006-11-28 17:14:20)
- 授权是在20世纪80年代被引入企业，在90年代成为了与团队、tqm一样时髦的词汇，以至于有的研究称90年代是个授权的年代。在进入21世纪的今天，授权问题仍然是企业热门话题和理论界讨论的热点。本文的研究...
- 多层团队：尽掌全局乾坤 (2006-11-28 17:28:13)
- 多层团队系统营造出精炼企业，使你既见树木，又见森林。当pierreblayau（皮埃尔）临危受命，担任困境中的法国企业巨子mouline（编者译：摩利克斯公司）的行政总裁时，他深知只有脱胎换骨的变革才...
- 高效团队速成之道 (2006-11-28 17:34:58)
- 区域经理集体跳槽，新晋主管不在状态，且看临危受命的大区经理如何快速打造一支高效的团队。大区经理的烦恼华中区的前任大区经理带领三个省区经理集体跳槽，原华南的大区经理肖可，于危难之际接手华中大区，而属下的...
- 关于创建学习型职能部门打造高效管理团队的思考与探索 (2006-11-28 17:42:03)
- 当前，集团公司提出创建学习型企业目标，这是一项高瞻远瞩的决策，是企业持续健康发展的必然选择。学习型组织理论是知识经济时代最先进的管理理论，它倡导团队学习，以持续提升全员的学习力为根本，用学习力激活创造...
- 建优秀团队 展巾帼风采 (2006-11-29 8:47:52)
- 分公司客户营业服务中心是地道的“娘子军”队伍，由21名平均年龄只有22岁的可爱姑娘组成，就是这样一支朝气蓬勃、团结向上的年轻集体，在年来，始终以追求客户满意服务为宗旨，以自己无私的奉献和忘我的工作热情...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50)
- ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50)
- ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
- 精干的招商团队应该是怎样炼成的？ (2006-11-29 8:52:58)
- 企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告...
- 警惕核心团队的集体叛逃 (2006-11-29 8:53:14)
- “集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上，有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”，归纳这一种一种现象为“集体叛逃”，并分析“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一...
- 领导需建立团队文化合理分工领导大家完成目标 (2006-11-29 9:02:05)
- 作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示...
- 明基三度空间模型如何构筑高效能团队 (2006-11-29 9:09:35)
- 一段时间以来，“高效能团队”成为明基旗下管理软件供应商——“明基逐鹿”不断向外界推送的管理理念。3月中旬，借明基逐鹿举办研讨会之机，明基逐鹿总经理洪宜兴告诉《财经时报》：“在整个明基人力资源管理上，可...
- 明基：高效能团队建设 (2006-11-29 9:09:35)
- 明基集团的主体明基电通公司成立于1984年。2001年，明基宣布自创品牌benq，成功地完成了从生产制造型企业向集研发、制造、营销为一体的集团公司的转型。不到二十年时间，明基的营业额翻了数百倍。就明基...
- 如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前，先来看个小故事：有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”“...
- 如何打造企业高效团队 (2006-11-29 9:30:25)
- 俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”！试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说，在一...
- 如何施展团队领导个人影响力 (2006-11-29 9:32:23)
- 你是否有这样的经历：自己虽被冠上团队头衔，却有叫不动下属、无法让团队成员向你报告的困扰？近期《世界经理人文摘》指出，在过去金字塔式的组织结构中，资讯不流通，主管以职位与掌握特殊资讯的权力，命令下属照章...
- 事业目标是企业团队精神的核心动力 (2006-11-29 9:42:38)
- 在我们习惯的中，经常会把团队精神作为一个文化问题。应该说，这是一种错误。团队精神首先是一个组织问题，然后才是一个组织文化的问题。什么意思呢？我理解，团队精神其实是一个组织共同的价值观问题。譬如说我们要...
- 团队管理：创意要靠平日“愚蠢”的练习 (2006-11-29 9:56:23)
- 练习创造力的简便方法之一，就是做些听起来颇愚蠢的团队活动。没错，一些延伸团队想像力但不会有任何实际后果的小问题与小任务，能让团队在需要解决真正问题的时候，提出充满创意的观点。在团队尝试以下练习前，您可...
- 团队管理——几百年科层制度的终结者 (2006-11-29 9:56:24)
- 现代管理如今越来越注重团队这一概念，管理专家建议重新构建组织，以便利团队工作，领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和性，80年代和90年代，经营管理方面的流行术语是组织文化(organizationa...
- 小议团队建设与企业文化 (2006-11-29 10:13:49)
- 老子说：“域中有四大（道天地人），人居其一，”这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克说认为：“人才是企业最大的财富，”另一位学者托斯.沃森说：“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能。”古今中外志...
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