如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
快消品销售工作总结 (2012-11-11 21:13:31)
在这一年里,物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,根据的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业...
快消2013年工作计划 (2012-12-26 8:25:04)
快销频道2013年工作计划;面对机遇接受挑战;?快消品行业在过去的几年中已经对网络的投入进行了;目录;?一、2012年工作总结二、人力资源分析;一、2012年工作总结;?1、业务总结;?自2012年1...
快消品销售经理年度工作总结报告 (2013-6-27 0:46:52)
快消品销售经理年度工作总结报告08快消品销售经理年度工作总结报告;年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去;一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去;回忆过去的一年里,主要的工作成绩,...
快消品行业工作总结 (2013-8-2 10:55:45)
快消品销售经理年度工作总结报告年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去一...
快消品营销工作计划范文 (2013-12-21 9:49:35)
快消品营销工作计划范文20131213在快速消费品的销售工作中,窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等因素给始终伴随着我,现在有一个想法,对于经销商密度不是很大,特别是在县级市没有经销商的快速消费品公...
快消品业务员工作总结 (2014-4-17 8:49:28)
一名优秀的业务员应有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难,不断提高思想业务素质,不断加强业务方面的学习,多总结经验。《快消品业务员工作总结》是阿q范文网业务员工作总结栏目为您精心准备的,更多精彩内容请...
快消品工作总结范文 (2014-7-6 6:58:32)
快速消费品销售计划工作总结范文:一、销售计划目前基本运行方式:1、月度销售计划:办事处每月将每个客户做一个计划,结合办事处的库存,销售目标做成办事处销售计划,我汇总办事处的销售计划,再结合营销中心销售...
2014快消品业务员工作总结1 (2014-7-12 6:37:08)
11年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的...
2014快消品业务员工作总结 (2014-7-23 6:50:17)
年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比11年销量增幅12.5%,但在市场占有率和a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:一外因:1、20年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变...
快消品行业个人心得 (2014-10-31 15:11:09)
一、胆大。这就要求我们对自已有信心,对认准的目标有大无畏的气概怀着必胜的决心,主动积极地争龋,在业务工作中同样如此。天上不可能掉下馅饼,你不主动走出去寻找客户,你不主动去和客户沟通,那你永远不可能有业...
快消品营销工作计划 (2016-3-26 9:09:08)
在快速消费品的销售工作中,窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等因素给始终伴随着我,现在有一个想法,对于经销商密度不是很大,特别是在县级市没有经销商的快速消费品公司,它有可能对传统渠道起到一些作用。这...
换届选举快查快办方案 (2016-7-25 7:39:29)
各村(社区)、镇级各单位:为切实推进我镇换届工作,进一步严肃换届纪律。经镇同意,特制定换届选举快查快办方案,方案如下:关于换届选举快查快办的方案为认真贯彻落实、省、达州市和市委严肃换届纪律有关要求,确...
公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
系民,以人为本,构筑牢固的防火消防御灾体系 (2008-3-30 10:07:56)
“这份告知书真好,消防队灭了火还让我们提意见、写建议,想那么周到,俺老百姓感谢他们!”这是去年6月,在安阳县消防中队官兵成功处置马家乡氯气泄漏事故后,在一份“灭火行为告知书”中,群众反馈给消防中队的评...
集团公司又好又快发展大讨论活动实施方案 (2007-6-25 8:11:30)
中金黄金股份有限公司开展落实,实现集团公司又好又快发展大讨论活动实施方案根据集团公司部署,从2007年4月至7月,在集团公司范围内深入开展以落实,实现集团公司又好又快发展为主要内容的大讨论活动(以下简...
公司又好又快发展大讨论活动实施方案 (2008-6-19 8:56:12)
根据集团公司部署,从2007年4月至7月,在集团公司范围内深入开展以落实,实现集团公司又好又快发展为主要内容的大讨论活动(以下简称“大讨论活动”)。为保证大讨论活动顺利进行,经中金黄金股份有限公司(以...
论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
做快题设计总结 (2011-5-30 21:21:27)
做快题设计总结经验]快速设计备考指南快题使用的工具:铅笔:2h,要买真的,最好是中华牌.(三只以上,如果你准备用铅笔画透视图,就要多准备几种规格,至少要有hb、2b)钢笔:如果你能画一手出色的钢笔画,...
快与更快 (2007-1-6 14:55:23)
快,只是一种常态;更快,才是一种跨越,一种飞跃。经济发展已经到了赶超型阶段,一个地方的发展,已经不是快慢之比,关键在于是否更快。不上就是下,慢进就是退。实现湘潭跨越发展,全面建设经济强市,只能更快,只...
铁路局西南抗旱演讲稿快装 快运 (2011-12-4 9:30:38)
大旱造成云南小春农作物损失严重,紧急从调粮支援云南。自3月份以来,昆明铁路局日均接入粮食154车近10000吨,主要集中到达昆明东站,超出昆明东站粮食卸车能力2。5倍。昆明铁路局迅速启动昆明枢纽运输堵...
餐饮公司管理体系及服务方案 (2014-7-2 8:35:09)
9餐饮管理有限公司管理体系及服务方案一.食品质量及安全管理体系二.公司用工管理三.驻点机构人员配置管理四.部门岗位职责管理五.公司员工培训管理六.服务承诺七、公司作为专业后勤服务公司的特性一.食品质量...
建立和完善公司商业秘密保护体系工作方案 (2014-7-6 14:35:31)
随着我国当前市场经济的发展,企业间的竞争日益激烈,作为竞争手段之一的知识产权保护工作也在加强,更是提出了要加快建设有自主知识产权的产业发展战略规划。在人们的观念中,一提到知识产权就仅将眼光局限于专利、...
《“快”就是慢,“慢”就是快》学习心得 (2016-10-16 11:00:51)
《快就是慢,慢就是快》学习心得2016年8月5日下午,分公司组织全体营销内勤学习梁总《致全体营销管理干部的一封信》,经过反复多次的认真学习,首先自己的思想认识得到了提升,步入寿险营销行业9个月时间虽然...
公司集团关于进一步构建立体化人才培养体系实施方案 (2019-8-29 6:57:47)
公司集团关于进一步构建立体化人才培养体系实施方案为进一步激发人才创新创造创业活力,打造人才培育新高地,提升企业高质量发展新动力,根据集团公司中长期人才发展规划,特制定本方案。一、总体思路以人才战略观和...
如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41)
薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门(岗位)的性、承担的风险与责任、岗位...
标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
[标准薪酬方案]长松咨询:最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工...
绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
公司薪酬岗工作内容 (2014-3-17 14:57:19)
一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规,负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求,负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控,...
中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分:结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表:10级30档三、浮动效益工资:考核标准室四、月度超产奖:标准与计算五、年终双薪奖:标准与计算六、福利待遇:...
公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
公司薪酬管理制度草案 (2016-10-16 11:08:18)
公司薪酬管理制度(草案)一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情...
物业公司薪酬管理制度 (2017-2-17 14:13:01)
1、目的作用一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,...
春季“消脏源、灭死角”活动实施方案 (2007-9-30 23:28:41)
为了有效落实齐城执发[2004]4号文件要求,按照市委、关于环卫工作抓好“三个延伸”的精神,切实从源头上消除影响我区环境卫生的脏源死角,全面提升环境卫生清扫保洁标准,提高环卫作业质量,实现环卫工作的突...
公司企业形象宣传策划-办公环境设计方案 (2007-11-20 8:33:21)
公司企业形象宣传策划――办公环境设计方案一、宣传目的公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其主要目的为:1、整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构...
防消联勤工作方案 (2009-6-20 0:07:08)
为贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,积极推进防火、灭火工作的互动、结合的“防消联勤”工作方式,进一步加强和规范基层中队辖区情况“六熟悉”工作,提高灭火救援成功率,切实落实部局五个“第一时间”要求,...
公司概论课程考试改革设计方案 (2013-7-26 3:11:36)
[公司概论课程考试改革设计方案]公司概论课程考试改革设计方案“公司概论”课程于08春启用新教材,课程内容有较大变化,本课的考核内容也必须随之调整,范文之规划方案:公司概论课程考试改革设计方案。为此,我...
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