2006社区开展城市管理年城市基础年总结[VIP]
发布时间:2007-11-24文章大小:5323字节页数:9页
社区开展“基层基础年”和“城市管理年”工作总结社区以建设特色理论和为指导,认真实施福田区委、区“大经济、大文化、大环境、大服务”发展战略,按照街道工委的部署,积极开展“基层基础年”和“城市管理年”的工作,现将开展“双年”工作总结如下:一、成立“双年”核心小组(1)“双年”工作领导小组组长:成员:(2)建立联席会议站长为组长的领导小组,成员由工作站工作人员和辖区民警,属地单位,物业管理处负责人组成,每月不定期召开一次联席会议。联席会议成为一个良好的沟通平台,及时反映辖区各单位、各小区存在问题及隐患。另外,也有利于资源共享,共同解决各单位及社区各项工作中存在难题。(3)成立维稳信息员小组组织了62名维稳信息员,包括党支部,居委会,工作站协管员和居民群众。由于维稳网络的建立,为社区的稳定团结打好了基础,做好了突发事件的应急和处理准备,有利于社区的和谐团结,得到了居民的赞同。(4)成立义务治安巡逻队今年1月,社区成立了由、辖区单位和群众
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