2009年调度室工作述职报告
尊敬的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大家上午好:
2009年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，深入学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在各部门同仁的大力支持下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。较好的完成了上级赋予的各项工作。这一年的调度工作我总结为以下几点：
一.09年主要工作
在调度室内部管理方面：
提出了工作要细致，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进度及时出，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更新观念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对现有运作方式进行改进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，力求做到凡事有章可循。重新制定绩效工资考核办法，在内部工资分配上做到按劳分配、公平、公正。
2.将调度室的各项工作按照重点突出多劳多得及完成工作的难易实行分配，做到责任分明，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人人身上
，